پرسیس ژن

اشتراک در شبکه‌های اجتماعی
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

شتاب­دهنده فناوری محور

– تمرکز بر شتابدهی استارتآپ های تخصصی در حوزه فناوری های زیستی و سلول های بنیادی

– تفاوت و تمایز ماهوی با شتاب دهنده های حوزه های خدماتی و فناوری اطلاعات

مدل کسب و کار متمایز

– عدم دریافت سهام شرکت های فناور در دوره شتاب دهی

– کسب درآمد از ارائه خدمات فنی تخصصی و جذب پروژه های برون سپاری

شناخت عمیق از دو طرف عرضه و تقاضا (فناوری و بازار)

– تحلیل نیاز واقعی صنعت، دولت و بازار

– تحلیل داروهای وارداتی زیستی به عنوان اولویت های پذیرش تیم های فناور

سرمایه گذاری جسورانه شرکتی (CVC)

–  تأمین زیرساخت مورد نیاز استارت آپ های فناوری پذیرفته شده

– جذب سرمایه گذار و تضمین سرمایه گذاری برای فناوری های حاصل از تیم های فناور

تنوع در مدل های مشارکت

– اتخاذ مدل های متنوع مشارکت برای ذی نفعان مختلف همچون تیم­های فناور، سرمایه گذاران، شرکت های تولید کننده، شرکت های نیازمند خدمات و …

 

شتاب‌دهنده پرسیس‌ژن

شتاب‌دهنده پرسیس ژن با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به عنوان شتاب دهنده زیست فناوری پزشکی کشور در سال ۱۳۹۵ آغاز به کار کرد.

زمینه فعالیت این شتاب دهنده، زیست‌فناوری پزشکی (دارو و تجهیزات) و طب بازساختی (سلول‌های بنیادی) می‌باشد.

الگوهای رایج شتاب‌دهی همچون رویداد، Seed Money، دریافت سهام و … الزاما برای شتاب‌دهنده فناوری مناسب نیست.

استارتاپ‌های فناوری به دلیل دشواری و زمان‌بر بودن دستیابی به فناوری،‌ نسبت به استارتاپ‌های خدماتی جذابیت کمتری برای سرمایه‌گذاران غیرتخصصی دارد.

در بیشتر مواقع، بازار برای استارتاپ‌های فناوری مهیا نیست و نیاز به اقدامات جدی برای دستیابی به بازار است.

استارتاپ‌های فناوری معمولا برای کار بر روی ایده خود، به تجهیزات آزمایشگاهی و زیرساختی ویژه نیازمندند.

 

نحوه پذیرش و آموزش

آموزش تجاری سازی

به شرح (کارآفرینی و ایجاد کسب و کارهای جدید، رفتار سازمانی، پرورش خلاقیت و ایده پردازی، اقتصاد برای مدیران، مدیریت مالی و حسابداری برای کارآفرینان، مبانی سازمان و مدیریت، اصول بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، اصول فنون و مذاکرات تجاری، حقوق تجارت، مدیریت پرو‍‍ژه، مدیریت فروش، مدیریت استراتژیک، تدوین طرح کسب وکار و ارزیابی اقتصادی (BP)، تحقیقات بازاریابی ، مدیریت تبلیغات و برند، مدیریت نوآوری و تغییر) شرح خدمات آموزشی پرسیس می باشند.

آموزش فنی

آموزش فنی شامل (انتخاب ناقلین و شرایط حقوقی آن، نحوه انتقال ژن به میزبان، بهینه سازی ابراز ژن، صنعتی نمودن تولید پروتئین نوترکیب، بهینه نمودن و توسعه فرآیندها در بیوراکتور، خالص سازی پروتئین های نوترکیب، بهینه سازی و بهره وری درجه خلوص، فرمولاسیون، توسعه روش های آنالیز پروتئین نوترکیب، آزمایش های فیزیکوشیمیایی و ساختار پروتئین، تهیه پرونده دارویی(CTD)

پذیرش متقاضیان

شناسایی مقاضیان از طریق معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، پارک علم و فناوری پردیس، انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان محصولات بیوتکنولوژی پزشکی ایران و برگزاری رویداد توسط پرسیس ژن در دانشگاه ها، محل شتاب دهنده، حضور در رویدادهای ملی مرتبط و … صورت می پذیرد.

پذیرش متقاضیان توسط داوری و بر پایه شاخص های داوری زیر انجام می گیرد.

  • طرح اولویت ملی باشد
  • مشابه تولید داخل نداشته باشد و یا بازار قابل توسعه برای محصول داخلی فعلی موجود باشد
  • قابل انجام بوده(doable) و مجری دارای تیم متخصص و با تجربه در حوزه کار تخصصی خود باشد(رزومه قابل اتکا)
  • قابلیت ورود به بازار های بین المللی را داشته باشد (صادرات)
  • صرفه جویی ارزی قابل توجهی داشته باشد.

 

 

 

برنامه‌های آتی شتاب‌دهنده پرسیس‌ژن

 

توسعه جغرافیایی

راه‌اندازی شعب پرسیس ژن در شیراز، تبریز و ارومیه؛ به منظور جذب متخصصان مناطق جغرافیایی مختلف ایران به فرآیند تولید داروهای زیستی

برندسازی و آگاهی‌بخشی

تبیین شتاب‌دهنده فناوری برای مخاطبان خارج از صنعت زیست‌فناوری آگاهی بخشی ماهیت شتاب‌دهنده برای مخاطبان درون صنعت داروسازی و زیست‌فناوری

متنوع‌سازی زمینه تخصصی

راه‌اندازی شتاب دهنده سلول های بنیادی پرسیس ژن در دانشگاه خوارزمی با محوریت فناوری‌های سلول‌های بنیادی و بدین ترتیب، ورود به سایر حوزه‌های زیست‌فناوری پزشکی

 

ویژگی های صنعت بیوتکنولوژی دارویی

پیچیدگی

تولید داروهای بیولوژیک از پیچیدگی فنی بسیار بالایی برخوردار است.

سرمایه‌گذاری

دوره بلندمدت بازده و حجم سرمایه‌گذاری بالایی دارند.

جامعه هدف

داروهای بیولوژیک معمولا برای بیماری‌های خاص و صعب‌العلاج همچون سرطان و ام اس تولید می‌شوند.

کشورهای تولیدکننده

ورود کشورهای معدود به تولید داروهای بیولوژیک به دلیل پتنت‌ها، دانش و سرمایه زیاد مورد نیاز.

اشتغال تحصیل‌کرده

تولید داروهای بیولوژیک، نرخ اشتغال تحصیل‌کرده بسیار بالایی دارد.

 

طول دوره تولید

دوره کارآزمایی بالینی حداقل ۱/۵ تا ۲ سال و دوره تولید حداقل ۵ سال برای داروهای بیولوژیک

شرایط تولید و مصرف

داروهای بیولوژیک،‌ به صورت تزریقی و یخچالی تولید و مصرف می‌شوند و ملاحظات ویژه‌ای دارند.

امنیت و استقلال

امنیت دارویی کشور در حوزه داروهای بیولوژیک اهمیت بسیاری دارد(از منظر هزینه و دسترسی)

 

خدمات قابل ارائه پرسیس ژن

 

امکانات زیرساختی همچون؛ فضای استقرار فیزیکی،‌ آزمایشگاه، نیروی انسانی و امکانات اداری، منتورشیپ، آموزش‌های فنی و آموزش‌های عمومی کسب‌وکار و از همه مهمتر، تعهد به فروش فناوری حاصل

عدم دریافت سهام از تیم‌های فناوری برای حفظ آزادی عمل و در عوض، عدم پرداخت تأمین مالی اولیه (Seed Money)

تیم فناور، علاوه بر دانش و نیروی انسانی، مواد و ملزومات مصرفی را تامین می کند

دوره پیش‌شتاب‌دهی ۲ تا ۴ ماه و دوره شتاب‌دهی ۱۵ تا ۲۴ ماه برای تیم‌های فناور

مکان دریافت وام و یا عقد قرارداد VC با نرخ بهره ترجیحی از طریق ستاد توسعه زیست‌فناوری

ارایه آموزش‌های تأسیس و راهبری کسب‌وکار و همچنین، روندهای اداری همچون ثبت شرکت، اخذ کارت بازرگانی، کمک به اخذ گواهی دانش بنیان و … از طریق شرکت‌های ارایه‌دهنده خدمات تجاری‌سازی

ویژگی‌های متمایز شتاب‌دهنده پرسیس‌ژن

 

مدل کسب‌وکار متمایز

عدم دریافت سهام شرکت‌های فناور در دوره شتاب‌دهیکسب درآمد از ارایه خدمات فنی تخصصی و جذب پروژه‌های برون‌سپاری

تنوع درمدل‌های مشارکت

اتخاذ مدل‌های متنوع مشارکت برای ذی‌نفعان مختلف، همچون؛ تیم‌های فناور، سرمایه‌گذاران، شرکت‌های تولیدکننده، شرکت‌های نیازمند خدمات و …

شتاب‌دهنده فناوری‌محور

تمرکز بر شتاب‌دهی استارتاپهای تخصصی در حوزه فناوریهای زیستی و سلولهای بنیادیتفاوت و تمایز ماهوی با شتاب‌دهنده‌های حوزه‌های خدماتی و فناوری اطلاعات

سرمایه‌گذاری جسورانه شرکتی (CVC)

تامین زیرساخت مورد نیاز استارتاپ‌های فناوری پذیرفته شدهجذب سرمایه گذار و تضمین سرمایه‌گذاری برای فناوری‌های حاصل از تیم‌های فناور

شناخت عمیق از دو طرف عرضه و تقاضا(فناوری و بازار)

تحلیل نیاز واقعی صنعت، دولت و بازارتحلیل داروهای وارداتی زیستی به عنوان اولویت‌های پذیرش تیم‌های فناور

 

 

اهداف کلان شتاب‌دهنده پرسیس ژن

نیروی انسانی

به‌کارگیری نیروی تحصیل‌کرده جوان و ایجاد فرصت‌های شغلی مبتنی بر شایستگی بر اساس ارزیابی‌های دوره‌ای سالیانه

صادرات

ورود به بازارهای بین‌المللی از طریق صادرات و انتقال دانش فنی بر اساس استانداردهای کشورهای مقصد ۲ سال پس از ورود محصول به بازار داخل

سهم بازار

کسب سهم بازار حداکثری در داخل براساس کارآزمایی‌های بالینی مستند و روش‌های علمی بازاریابی؛ به‌گونه‌ای که از ۲۰ درصد سهم بازار از سال اول آغاز و در طی ۳ سال به ۷۰ درصد سهم بازار برسد.

کیفیت و ایمنی

سرآمدی در کیفیت و ایمنی محصولات و بهره‌گیری از به‌روزترین فرآیندهای تولید داروهای بیوتکنولوژیک بر اساس آخرین استانداردهای روز دنیا در این حوزه

تولید

تولید داروهای بیولوژیک مبتنی بر پروتئین‌های نوترکیب و منوکلونال آنتی‌بادی که نمونه تولید داخل آن وجود ندارد؛ به‌گونه‌ای که هر ۲ سال، ۳ محصول در مرحله انتقال فناوری آماده فروش گردد و هر ۵ سال، ۲ محصول نهایی وارد بازار شود.

ارزشهای سازمانی پرسیس ژن

خلاقیت و نوآوری

خلق، ارایه و اجرای ایده های جدید در راستای بهبود عملکرد سازمان

اعتماد و صداقت

شفافیت و حسن نیت در قبال دیگران و جلب اطمینان آن ها از طریق انطباق پندار، گفتار و کردار

احترام و کرامت

به رسمیت شناختن و درنظر داشتن حقوق دیگران و حفظ کرامت انسانی افراد

تعهد و مسئولیت پذیری

پاسخگو بودن در قبال تصمیم های اخذ شده و وظایف محوله توام با وفاداری و دلسوزیBottom of Form

به بالای صفحه بردن